SERVICE 03 — 経営コンサルティング

「相談できる相手が、近くにいない。」

中小企業の経営者は、多くのことを一人で抱えています。売上のこと、人のこと、資金繰りのこと、将来のこと。社内に相談できる相手がいない。かといって、大手コンサルに頼むほどの規模でもない。

私たちは、そんな経営者の「隣にいる存在」でありたいと考えています。

定期的な面談を通じて、経営課題を一緒に整理し、打ち手を考え、実行まで伴走します。答えを教えるのではなく、対話の中から一緒に見つけていく。それが、私たちの経営コンサルティングです。

こんなお悩みはありませんか?

  • 「売上が伸び悩んでいるが、原因がはっきりしない」
  • 「新しい事業やサービスを始めたいが、どう進めればいいかわからない」
  • 「業務の効率化が必要だとわかっているが、何から手をつけるべきか迷う」
  • 「経営の方向性について、率直に相談できる相手がほしい」
  • 「顧問税理士はいるが、経営全体を俯瞰して話せる相手がいない」

支援の特徴

01

定期的な対話で課題を見つける

月1〜2回の定期面談(訪問またはオンライン)を通じて、経営の現状を一緒に振り返ります。数字の確認だけではなく、経営者の頭の中にある「気になっていること」を対話の中から引き出し、課題として言語化していきます。

02

打ち手を一緒に考える

見つかった課題に対して、具体的な施策を一緒に設計します。教科書的な正解を押しつけるのではなく、貴社の規模・業種・人員体制に合った現実的な打ち手を、対話しながら組み立てます。

03

実行まで伴走する

施策を決めたら終わりではありません。実行のフェーズでも隣にいます。進捗を確認し、うまくいかなければ修正し、成果が出るまで一緒に走り続けます。必要に応じて、実装支援として具体的に形にするところまでお手伝いします。

対応できる経営テーマ

売上・利益の改善

売上構造の分析、価格戦略の見直し、客単価・リピート率の改善、コスト構造の最適化

新規事業・新サービス

事業アイデアの整理、市場調査、事業計画の策定、テスト販売の設計

業務改善・組織づくり

業務プロセスの見直し、役割分担の明確化、会議体の設計、社内コミュニケーションの改善

経営管理の強化

数値管理の仕組み化、KPI設計、資金繰り管理、経営計画の策定

関連するサービス

ITを活用した業務改善を進めたい場合は →
01 DX・IT導入支援

補助金を活用して投資を進めたい場合は →
02 補助金・事業計画支援

まず「形にしたいもの」がある場合は →
実装支援(CORE SERVICE)

「こんなこと相談していいのかな」で大丈夫です。

やりたいことが漠然としていても構いません。対話の中から一緒に整理していきます。

30分の無料相談もお受けしています。まずはお気軽にどうぞ。